一流ホテル出身パティシエの独立開業を広報で後押し
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財務の見える化、広報設計、経営の整理を分断せずに扱い、判断と行動が前に進む状態をつくります。範囲と成果物を事前に明確にし、社内で説明しやすい形まで落とし込みながら、無理のないペースで伴走します。
経営判断に必要な数字を整理し、現状を正しく把握できる状態をつくります。PL・BS・CFを並べるだけでなく、判断に使える形へ整えます。
会議や金融機関への説明に使える資料まで落とし込み、数字を判断の材料として使える状態を目指します。
このような課題を解決します
お金の流れが感覚的で不安
数字を見ても判断できない
資金繰りの先行きが不透明

頭の中に散らばった課題を整理し、構造として見える化します。表に出ている問題だけでなく本質的な論点を明確にし、やること・やらないことを整理します。
今打つべき手を絞り込み、社長自身が納得して決められる状態を重視します。
このような課題を解決します
判断に迷いが多い
施策が散発的
社内の認識が揃わない

事業の強みや価値を整理し、誰に何を伝えるかを明確にします。思いつきではなく、狙いを持った広報設計を行います。
発信の軸を定め、信用が積み上がる広報へ整えます。露出を目的にせず、経営に効く発信を目指します。
このような課題を解決します
広報が場当たり的
強みを言語化できない
効果が見えない

プレスリリースの企画から作成までを支援し、伝えるべき内容を整理します。誇張に頼らず、読み手に伝わる構成を整えます。
取材対応の準備も行い、想定質問や話す順番を整理。安心して対応できる状態をつくります。
このような課題を解決します
リリースの書き方が不明
何を強調すべきか迷う
単発で終わリ発信が続かない

「銀行に何を出せばいいか分からない…」その不安、解消できます。私たちは銀行同行だけに頼らず、「社長が自分の言葉で説明できる資料・環境づくり」に注力しています。
金融機関が稟議書作成に必要とする情報を、漏れなく・分かりやすく整理。縁の下の力持ちとして、社長の資金調達をサポートします。
このような課題を解決します
借入相談に踏み切れない
説明内容が整理できない
計画書に自信がない
