特長

経営要素である財務・広報・組織のコンサルティングを別々に頼むと、軸がなくなり方針がぶれて動けなくなりがちです。私たちは経営の目的から逆算し、数字の見える化から発信設計、実行までを一本化。

経営会議で共有できる資料も整備し、一方的な正論ではなく対話で合意をつくり、社長の判断が速くなり現場が迷わず動く状態をつくります。

いきなり顧問契約ではなく、課題に合わせて必要な支援から始められます。数字の整理、資金計画、資金調達準備、プレスリリース作成、発信設計、会議体づくりなどをメニュー化。

範囲と成果物を先に合意するので、費用対効果を判断しやすいのも特長です。社内説明に使える資料まで整えます。

実績は数字や社名の羅列ではなく、課題・打ち手・結果までをストーリーで公開します。なぜその施策を選び、どう改善したかがわかるため、自社で再現しやすいのが特長。

過度な成功談にせず前提とプロセスを誠実に示し、成果の出やすい条件と注意点も添えて、安心して相談できる判断材料を提供します。